摘录6(P213)
对那些上进心不够的学生,不发火真是很愚蠢的“人文关怀”。但是发火也要讲究策略。首先,你要确定:
(1)你的学生很尊重你。只有他在意你,你的发火或是责备才起作用。
(2)学生确实有错。
(3)明确发火的矛头指向。要想好火气准备发给谁,既要让发火具体落实到人,又不要殃及无辜,要让学生充分感受到你的公正无私。你准备就一个问题责备某个学生,还是就一类现象责备一部分学生?抑或是打算通过某个题型的典型问题教训全班学生?这些都要有充分的依据。你准备拿什么事例进行佐证和说明?你打算选哪些做得比较好的学生作为范例?这些题,教师都要认真思考,让批评不至于流于空泛。
(4)好发火的惩罚预设。没有想好这个问题,最好不要直接发火。
(5)想好发火后的可下台阶。不管是因为什么原因,发火都是一件令师生双方都很难堪的事情,难看的脸色、失态的语调、偏激的情绪,这些都很难一下收场,别指望学生会给你台阶下,因为当他遇到这种危机时不会有比你更聪明的应付方法,他要是那么机敏也不会得罪你了。所以,教师在发火之前,要给自己想好发火后的可下台阶。