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【转载】NLP思维逻辑层次(理解层次),我在第几层? [复制链接]

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银光图片
查找资料时发现三则资料,整合分享如下:这些内容是NLP最能对人生有深远影响的项目之一。请大家尽情享用。
人的思维发展是一个渐进的过程,从简单到复杂、从表面到深层,反映了个体认知和心理发展的阶段。介绍人的思维分六层的层级思维模型,帮助你了解自己的思维水平,以及如何提升思维层次,实现更高层次的认知和价值。
NLP思维逻辑层次也称理解层次。


理解层次早期被称为Neuro-Logical Levels,最初由格雷戈里·贝特森发展出来,后由罗伯特·迪尔茨(Robert Dilts)整理,在1991年推出。理解层次(见图6一1)是一套模式(Pattern),因为它可以用来解释社会上出现的很多事情。理解层次在辅导工作中让我们明白受导者的困扰所在,因而更容易帮助他找出解决问题的方法,是很实用的一套概念。而NLP中也有一套技巧被称为“理解层次贯通法”,帮助用者明白从困惑中突破的关系,并且与自己潜意识的深层力量联系,使得人生策划方面更有效果,所以也是技巧。

在NLP中环境、行为、能力称为低三层,这是我们可以意识到的层次,而信念/价值观、身份、精神(系统)称为高三层,这在我们日常生活中需细心分析才有可能被发现。通常低层次的问题高一个层次就能轻易找到方法,可倘若在同层次或其低层次来寻找方法,效果往往不尽如人意或者消耗精力过大。

每一件与我们人生有关系的事,我们都会赋予其一些意义。人生里事情这么多,我们不断地处理它们,往往因为忙碌而变得被动和迷惘,不知道什么应该做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暂不足道的,哪些是对人生有深远影响的。
其实,事情的意义是可以被分类而因此理出其中的相互比较标准的。如果我们能够把大部分时间和精力放在有深远意义的事情上,累积出来的效果,自然把人生推至更理想的高线上。




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思维方式第1级:环境         别名:怨妇            
典型思考模式:都是你们的错

“环境”包括了所有身体以外,即外界的条件,世界上的种种人、事、物、时、地、金钱和设备等都属“环境”。

什么是环境?就是除你自己之外的一切都算是环境,包括你身边的人,你的领导,同事,公司,你的竞争对手,市场环境等等,处在这个理解层次的人,当问题发生的时候,他不会觉得是自己的问题,他首先把问题归结成,因为环境的而产生的问题。比如,工作不顺利,是因为领导是个蠢货,领导安排的不合理,领导对我太挑剔。房子太贵买不起,都是因为那些黑心炒房团,是因为开发商心太黑,是因为自己没有一个富爸爸。而在寻找这些解决方法的路径,也会从改变环境的角度去思考,比如这家公司不好,那我就换个公司。找个男朋友,又是一个渣男,那就再换一个。不知道你身边有没有这种负能量的人,你应该也劝他们不要抱怨,他们也知道抱怨不好。但为什么还是停不下来呢?

那是因为在他们眼里,除了看到环境之外,再也无法看到其他的了,因此他们除了抱怨,能想到最好的办法也只能是换个更好的环境了。


1.初级环境层思维模式(第一层)


这个层次的思维模式主要受到外部环境的影响,个体更多地关注外界的因素和情境。处于这个层次的人们往往较为表面地对待问题,容易受到外界的影响和引导。他们的思维倾向于感性认识,更注重眼前的现实和具体情况。


  • 特点
  • 以外界因素为主导,对外部情境有较强反应。
  • 感知能力较强,但思考深度较浅。
  • 倾向于被动接受,缺乏主动思考和独立判断的能力。
  • 对于复杂问题的处理能力较弱。
  • 发展建议
  • 培养主动思考的习惯,学会独立分析和判断问题。
  • 拓展知识面,加强对各种信息的了解和掌握。
  • 提升问题解决能力,培养批判性思维和创新意识。
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思维方式第2级:行为

别名:行动派

典型思考模式:我还不够努力

这个层次所指的是“做什么?”、“有没有做?”,即能力的挑选和实际发挥,也就是在环境中我的实际运作。

不能改变环境,能改变的只有自己,想要解决问题。那你就得开始行动,为什么还没有成功?就是因为还不够努力。

是不是听着非常鸡汤?有点像成功学。这个理解层次是人们眼中的行动派,实干家。他们从不对环境妥协,相信只要持续努力,事情一定会有转机,处在这个理解层次的人,当问题发生的时候,他首先会把问题归结成,因为我的努力还不够而产生的问题。比如收入太低,因为我还不够努力,创业失败了,是因为我还不够努力,要解决问题就会从行为这个层面去寻找解决办法。比如都一年没加工资,今晚开始多加一个小时的班,女朋友为什么最近对我变得冷淡呢?我要多发些消息去关心她,但是我们不仅要问,是不是努力了?所有问题就都能被解决了呢?越努力的人获得的成就就会越大吗?200年前人们的平均工作时间是16小时。5000年前人们也是日出而作,日落而息,他们也许比你更加勤奋,可产生的价值,却不足现代社会的万分之一,这是为什么?努力的确是成功的一个必要条件,但远远不是充分条件。为什么那么多人不喜欢鸡汤?反对成功学?就是因为他们只告诉你要努力,却没有给你方法,问题的解决一定有更重要的因素在背后推动,我们需要进入下一个思维方式。


2. 行为层思维模式(第二层)
第二层的思维模式更多地关注自身的行为和动机,个体开始思考“为什么”做某件事情。在这个层次,人们开始寻找行为背后的原因和动机,探索行为的内在逻辑和目的。这种思维模式更强调因果关系,个体在行动中更加自觉和理性。

  • 特点
  • 注重行为的动机和目的,探索行为背后的原因。
  • 倾向于主动思考,有一定的自我反省能力。
  • 更加理性和目标导向,追求行为的合理性和效果。
  • 意识到行为和结果之间的关联性,开始培养自我控制和规划能力。
  • 发展建议
  • 注重分析行为背后的动机和目的,加强自我认知。
  • 学会设立明确的目标和计划,理性规划个人发展路径。
  • 培养自我控制和自我管理能力,提高行为的效率和效果。
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思维方式第3级:技术能力

别名:战术家

典型思考模式:方法总比问题多


这个层次涉及到一个人怎样认识自己能有的选择(有没有选择,或者是“我必须这样做?”)。每一个选择都是一份能力,故此选择越多,能力越大。我们一般说的能力,表面上指的是技能:懂英文、会用电脑、用某种技巧做某事。但是细心想想,它们其实也都是更多的选择。情绪代表能力,也列入这个层次。


农业时代的人比你更努力,但生产力不足现代的万分之一,这是为什么?是因为没有经历过工业革命,信息革命,他们不会使用机器,也不会使用互联网来提高工作效率,协作效率。这个互联网是什么?看似是工具,本质是扩展了你的能力(开始使用工具使人类具有了对其它动物的强大优势)


5000年前你想要告诉远方一个人一件事,得策马奔腾三天三夜,而现在通过互联网不需要一秒钟。互联网扩展了你的沟通能力,什么是能力?你能用 更简单 更高效的 方式解决同样的问题。


处在能力层的人,当问题发生的时候,首先会把问题归结成是因为我的能力不足产生的,所以他们也会在能力这个层次里,去寻找更好的方法来解决问题。比如你男朋友关系处理不好,一定是我的沟通能力有问题,我要去学习能改善亲密关系的沟通技巧。以前我是做业务的,现在刚成为部门经理团队业绩下滑,一定是我的管理能力有问题,我得去报个MBA,这类人有非常强大的学习能力和应用能力,能够把学习的知识转化成可操作的方法,解决问题。他们明白任何问题都不是孤立存在的,一定有人曾经遇到过,并且已经有了更好的解决办法,只是我还不知道,我应该站在巨人的肩膀上,学习更成熟的经验和方法,然后再来解决这个问题。


如果你能走到这个层次。既有行为层次的勤奋努力,又有能力层的方法套路,一般就能成为公司里的中高层,普通的问题已经难不倒你,你总能找到办法来解决他们,当然这里说的每提高一个层级,并不是说有了方法就不需要努力了,而是在原来的基础上上升了一个思考层次。不然就会变成了空中楼阁,纸上谈兵,且记这一点很重要。


能力这个理解层次,是我们意识能想到的最高层次,再往上走就要进入到我们的潜意识区域。内容会变得比较模糊,之前你可能很少接触这些层面,所以可能会比较难理解。


那有什么问题是你有能力也解决不了的呢?就是你选错了问题。什么意思呢?来着手解决问题之前,你得先清楚你要解决的问题是什么,举个例子,比如你是某品牌运动鞋线下代理店的老板,线下门店生意不好,导致现状的原因看上去很多,哪个才是最重要的问题?是团队管理的问题,营销方式的问题,还是商业模式的问题?是应该打折清库存,减少损失,准备关门。还是战略转型,坚持到底?


每一个选择都意味着人生的不同走向,一旦选错了问题,那你优秀的能力和行动力,只会让你越走越远。那如何提高做选择题的能力,我们就需要进入下一个层次。



  • 3. 技术能力层思维模式(第三层)

    · 第三层的思维模式涉及到对方法和策略的关注,个体开始思考“如何做”某件事情。在这个层次,人们注重技术能力和执行力,探索解决问题的途径和方法。这种思维模式强调实用性和效率性,个体更加注重实践和行动。

    特点

    关注解决问题的方法和策略,追求高效和有效的执行。

    培养实践能力和操作技能,探索解决问题的途径。

    注重实用性和应用性,追求技术的创新和改进。

    培养团队合作和协作能力,提高任务执行的效率和效果。

    发展建议

    加强专业知识和技术技能的学习,提升问题解决能力。

    注重实践和经验积累,学会灵活运用各种方法和工具。

    培养团队合作和沟通能力,提高团队协作效率和质量。



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思维方式第4级:信念价值

别名:战略家

典型思考模式:什么才是更重要的?


为了配合上述的身份,我需要有一套怎样的信念和价值?每一个人活在这个世界上,必然地已经有了一个不自觉的身份,亦已经有了一套相关的信念与价值。它们决定我们做每一件事的态度,但并不常会有意识地涌现。(一般来说只有在反省整个人生或者学习NLP的时候,一个人才会想到身份和信念/价值的问题)在每天的生活里持着一套信念和价值去处理每一件事。多数出现的信念、价值层次问题是:
— 为什么做(或不做)
— 有些什么(重要)意义?
— 应该是怎样的?
— 对我有什么好处?


如果说能力是做解答题的能力,选择就是做选择题的能力。什么可以做?什么不可以做?什么更重要?什么可以忽略?你相信这个世界应该是怎么样的?从大的说,可以说是世界观,从小了说,就是一个概念价值观。


在你这A和B哪个更重要?人生的不同是因为一次次的选择的不同,那么我们依靠什么来做选择呢?那就是我们的价值观,我们内心对每一个人,每一件事,每一个概念 都会有一定的价值衡量,衡量的标准不同,价值就会有高低,每个人衡量的标准不一样,最终,我们会形成自己的价值排序,这个就是你的价值观。因此当出现选择的时候,选择我们认为更有价值的一项,比如:你遭遇抢劫,别人问你要钱,还是要命,通常你会选择要命,因为你的价值观是命大于钱。


但是,当你现在有一个小时空闲时间,你是用来看书?还是刷朋友圈?还是用来睡觉?每个人的选择就不一样。每个人对这三者的价值衡量是不同的,为什么有些人有选择困难症?那是因为他们内在的价值观是混乱的。缺少某些概念或者对某些概念的理解不清楚,没有价值衡量的标准,因此他们也就不知道哪个更有价值,就不知道如何做选择.


选择层是做人做事的原则,这个就像公司的规章制度。


每个人都有自己的规则,那这些规则是怎么来的呢?就是来自于自己的信念和价值观。


比如我的一条行为准则是做时间的朋友,这个规则是怎么来的呢?就来自于我的一个信念,因为我相信复利效应,我只做有积累的事,能彼此增益的事,然后耐心等待复利的出现。


比如很多人都有一条行为准则,我答应你的我一定会做到,其实背后是源于两条价值观:做到等于诚信,而诚信大于一切。


规则存在的意义就在于更高效的帮助你做出选择,不用每次都思考讨论,相互权衡比较。


能力层是让你把事情做对,而选择层是帮你选择做对的事。处在处在选择层的人,当问题发生的时候,首先会思考哪个是最重要的问题,除了我看到的这些问题,还有什么更重要的问题是我没有看到的?


而处在能力层的人可能会胡子眉毛一把抓,遇到问题就解决问题,像摊大饼一样,面多了加水,水多了加面,看似有无穷的方法来应对,但问题也变得越来越多,永远也解决不完。


细心的同学看到这里可能我也心生疑问,能做出这样的选择,是因为几个选项都有客观的价值标准,可有时候两个选择看似都是对的,或者带比较大的主观性,那怎么办?比如你是经销商,是否会考虑这样一个问题,我一定去当老板吗?还是回去打工,以我的能力至少也能年薪百万,还没有风险那么辛苦呢,要解决这个主观问题,就需要在往上走一个层次。



4. 战略层思维模式(第四层)

· 第四层的思维模式涉及到个体的信念和价值观,开始形成自己的战略性思维。个体开始思考自己的信念和核心价值,并以此为指导制定长远的规划和策略。这种思维模式强调长远眼光和目标导向,个体更加注重自身的发展和影响力。

特点

建立自己的信念和核心价值观,形成长远的发展规划。

注重个人的使命和责任,追求个人的成长和价值实现。

关注社会和环境的变化,灵活调整个人战略和目标。

培养领导力和影响力,成为他人的榜样和引领者。

发展建议

确立自己的核心价值观和长远目标,制定符合个人使命的战略规划。

注重个人品牌建设和形象塑造,提升自身影响力和号召力。

不断学习和成长,积极应对社会和环境的变化,保持战略敏感性和前瞻性。

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思维方式第5级:身份

别名:觉醒者

典型思考模式:因为我是谁,所以我会怎么样。

一个人或者一家公司怎样看自己(我是谁?)。给自己定位,或者描述出自己的定位,便涉及到身份的意义了。承接上面(精神)的意思,便是“自己准备以怎样的身份去实现人生的意义”。


身份层是一个很高的层次,一般人很少能回答下面这个问题:

你是谁?

你想成为一个怎样的人?

为什么身份层级别那么高?因为不同身份层次就意味着拥有不同的选择。决定了你当下的每一次选择,决定了你未来的人生方向。

比如你是想成为一名运动鞋设计师?

还是想成为一名成功的商人?赚很多钱。

或者是想开创一个新的运动品牌,成为新品牌的创始人。

你把自己定义成不同的身份,选择就会完全不同。

比如你想成为一名运动鞋设计师,你可能会选择去打工,如果你想成为一个新品牌的创始人,可能会选择去创业。你之所以有时候不知道该如何选择,除了对某些概念不清楚之外,最重要的就是你不知道你想成为一个怎么样的人。如果你不知道你想成为谁,你不知道自己想要什么,你就无法做出选择,你无法做出选择,你就什么也得不到。

通常身份定义清楚了,答案也就出来了,请注意身份和角色是不同的。

角色是被动的,是别人给你的,身份是主动的,是你自己想成为的。

你可能有很多角色,但是你只能有一个你想成为的身份,每个角色或者身份都有一套能够帮助他更好的成为这个身份的选择体系,就是想让你突破角色的束缚,获得一个更主动的人生,找到自己的身份层次。因为你的角色太多,会阻碍你看到自己真实的身份。当你清楚自己的身份定位后,你就应该围绕他配套相应的选择,在构建你的能力圈,并做出相应的计划与行动。你就能成为第一流的人才,你能开创出一番自己的事业,设计出令人尖叫的产品。成为上市公司的领军人物。而在他们之上还存在着一类,他们在人类历史的长河中都屈指可数,他们创造着奇迹,他们改变着世界,他们引领着时代,他们可以为了自己的理想放弃生命。让我们再往上走一层观摩一下,最顶级的思维方式是什么样子的?


5. 身份层思维模式(第五层)

· 第五层的思维模式涉及到个体的自我认知和定位,开始思考“我是谁”的问题。个体意识到自己的独特性和特点,并在此基础上建立自己的身份认同。这种思维模式强调个体的自我意识和自我理解,个体更加注重个人的内在价值和身份认同。特点

认清自己的独特性和特点,建立积极的自我认知和自尊心。

确立自己的身份认同和社会地位,培养自信和自律的品质。

关注个人的成长和发展,追求个人价值和意义的实现。

培养人际关系和团队合作能力,促进个人和社会的共同进步。

发展建议

注重个人成长和发展,不断完善自我认知和身份认同。

培养积极的心态和自信心,克服自我怀疑和消极情绪。

建立良好的人际关系和团队合作机制,实现个人价值和社会贡献的双赢。

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思维方式顶级:精神

别名:领袖伟人

典型思考模式:活着就是为了改变世界。


我与世界上其他人、事物的关系。当一个人谈及他的人生的意义或者一家公司谈及它对社会的贡献时,便涉及到“精神”的层次了。

理解层次的最高层次。精神是什么意思?就是你与世界的关系,也就是我们经常听到的人生使命,你来到这个世界上是为了什么?你能为 别人 为社会 为整个人类 带来什么?这个世界会因你而有什么不同?在这个层次所有的行为都围绕这两个字:利他

我如何选择能够让更多的人获益? 如何才能够推动时代的进步? 如果能达到这些,我愿意拿我的一切来交换,包括我的生命。

当然这里还需要重申一下理解层次的初级上升,不能脱离低层次而只存在于高层次。否则只能是空中楼阁,变得不切实际,这里的精神就会变成一种情怀了。精神层次一定要身份层次的支撑,换句话说,如果在身份层的时候,想不清楚自己要成为谁,可以试着来到精神层,想想你能为这个世界做什么,可以不用那么大,哪怕只是在某方面能帮助到为数不多的人,也许这个就能够成为你的人生使命,然后再去思考什么样的身份,能够更好的帮助你完成这个使命,你就能想清楚身份层次的问题了。

一旦你踏入精神这个层次,我已经不知道能用什么语言来描述这类伟大的人物,唯有崇拜与敬仰。他们的名字就像是人类上空的繁星点点,照耀着人类的。他们特立独行,桀骜不驯,惹是生非,格格不入。他们用与众不同的眼光看待事物,不喜欢墨守成规,也不愿意安于现状。你可以赞美他们,反对他们,质疑他们,颂扬或者诋毁他们,但唯独不能漠视他们。因为他们改变了事物,他们发明,他们想象,他们治愈,他们探索,他们启迪,他们推动人类向前发展。

希望未来的某一天,你也有机会成为改变世界的人,登上这片神圣的星空,引领我们前进。


6. 精神层思维模式(第六层)

· 第六层的思维模式涉及到个体对世界和社会的影响,开始思考“我为这个世界带来什么”的问题。个体超越个人利益,关注社会的整体利益和发展,追求超越个人的价值和意义。这种思维模式强调个体的社会责任和使命感,个体更加注重社会的整体发展和进步。

· 特点

· 关注社会和环境的整体利益,追求超越个人的价值和意义。

以社会责任和使命感为指导,积极参与社会公益和慈善事业。

培养全球意识和跨文化沟通能力,促进世界和平与发展。

成为社会的领导者和引领者,为他人的幸福和福祉做出贡献。

发展建议

培养全球视野和社会责任感,关注社会问题和全球挑战。

积极参与社会公益和慈善事业,为弱势群体和社会发展尽一份力量。

建立人际网络和社会资源,促进社会的和谐与发展,实现个人和社会的共同进步。

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有人用简单的词来解释这6个层次:
环境:Where and When?(何时、何地?)
行为:What? (做什么)
能力:How? (怎样做?)
信念、价值:Why? (为什么?)
身份:Who am I? (我是谁?)
精神:Who else? (还有谁?)
由环境到能力的低三层我们每天都有意识地接触到 ,所以是由意识所主导的,由信念、价值到精神的高三层,我们日常很少刻意地去思想,所以往往忽略了,其实,我们在人生中所做的每一件事都被这三层所主宰。它们由潜意识所控制着,往往不容易说得明白,却是人生成败苦乐之决定因素。可以说,环境至能力的低层,只不过是高三层的放映或者在现实生活中的显示而已。
个人的最高(或者最深的)境界是身份,所以,一般情况下往往只用到理解层次中较低的5层。层次越低的问题,越容易解决。日常生活中的问题多是环境及行为层次的问题,当问题是在信念或身份的层次时,解决便较为困难了。一般来说,一个低层次的问题,在更高的层次里容易找到解决方法。反过来说,一个高层次的何题,用一个较低层次的解决方法,难以有效果。
一个人做任何事,如果能将6个层次都一致连贯,他便会身心一致,全力以赴地去做,既开心,又有效果。反之,事情不成功,有压力或情绪,定是6层之中有不协调的情况出现。
理解层次让我们简单地认识到问题或困扰背后的原因,因而会更快地以“治本”态度去处理它。研究NLP的人,如果只在行为或能力方面操心费神,成就不会很高。所有NLP大师都必守在信念/价值和身份,甚至精神的层次上,有过人的掌握和心得。
这也解释了为什么NLP的真义不在其技巧方面,而在改变人的心态方面。技巧只是改变行为或者增添选择,而心态则是信念、价值或者身份,甚至精神的层次。
三赢”概念便是精神层次最简单的实现。“我好、你好、世界好”七个字,便肯定了我与世界的关系以及这方面的正面效果。
身份和信念、价值对一个人的影响如此深远,我将在下面两章里与大家作更深入的讨论。在这里,让我们集中于整个“理解层次”概念的掌握和运用。
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总结:

人的思维发展分为六个层次,从简单的感性认知到复杂的社会责任感。了解自己的思维层次,可以帮助我们更好地认识自己,发现不足,提升自我。通过努力,不断提升思维层次,实现个人的成长和价值,为社会的进步和发展贡献力量。
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另有一篇:

人的思维方式有很多,看到这篇文章,你就应该分析一下你的思维方式在第几层。

按思维方式。人分六层,思维层级不一样,成就也就不一样,但是思维层面不是一成不变的,了解了思维层级,逐渐的改变思维模式,利用成功的思维方式思考问题,会有不一样的效果。



说第一层,初级环境层思维模式。关注外界因素

近几年犹豫疫情原因,很多人都开始抱怨,生意不好做,疫情是客观存在的,很多朋友讨论因为疫情,复工复产困难,工作难找生意难做,问10个人,9个人说生意难做,店面没人,客户都被网上直播抢走了。万恶的直播,一天上亿。万恶的互联网,x宝,x, x多,这些都是把线下市场的流量拉走的万恶的平台。但是他还在网络上天天买东西。

第一层的思维就是环境因素大于一切,因为什么原因导致自己不行,因为行情不好,因为心情不好,因为xxx不好导致我怎样,抱怨成为常态,心肠是直的,高兴也很简单,不高兴也很简单。思维受外界因素干扰,阴天会说天气原因,晴天会说太阳原因。这几是第一类人的思维模式。问问自己是这样的吗?



第二层,行为,做事从自身找原因。关注为什么。《做什么》

同样的疫情条件下,有的人认为虽然客观存在疫情,但是别人还是有人挣钱的,我也要想办法,他们行我肯定也能行,开始找原因,提高自身服务质量,提高自己能力,别人直播我也直播,不信干不过他们,别人网络引流我也开通网络平台没吸引流量。向内找原因,容易走向极端。方向性错误不自知,向内蛮干用力。

上班的表现是,我凭什么不如他,我也要超过他,努力改变自己,努力学习专业技术。努力提高能力。相信一句话,打铁还需自身硬。得不到领导的认可,那个方面不好努力那个方向,只要认准,使劲发展,不管方向,肯定是能力欠缺。努力不足短板。提高技能。不服输的精神,相信一句话叫做“天道酬勤”蛮干缺乏整体方向思考。



第三层,技术能力层,信念价值,做事找方法,关注如何做,《怎样做》

相信成功有方法,失败有经验,在疫情下技术思维的人,凡事改进方法技术为主。方法不对努力白费,提高服务质量的同时,改善客户的留存率,同时多渠道引流,培训员工能力,扩大引流范围,改善产品层次。分析客户心里。找方法,不找理由,为什么别人可以,用什么样的技术或者方法。

上班的表现是,这次升职没有我,说明送礼不到位,或者在领导心中影响不够,关注事情本身的发展,怎么做才能更好。如何提高自身价值,如何提高在心目中的位置。



第四层:战略层,叫信念价值层,这个层次的人开始有自己的信念,

在这个层面有自己的主张,知道自己要做什么,多方位发现问题,关注问题,不会按照任何外界思想行动,有自己的主张,
有自己的价值观,做任何事情关注的是,什么对自己是重要的,自己想要的到底是什么,所以他从来不盲目做事,他不会把注意力分散,不会盲目跟风,心里有自己坚守的东西,认准了就去做,不管别人说什么。咬住青山不放松。成者王侯败者贼。

工作中表现,是自己的工作自己完成,有主线有目的有方法,不会随意跟着领导思路乱撞,理解以后按照自己的意愿完整执行。



第五层:身份层,自我定位,认清自己定位(我是谁)

这一层体现的是我们最基础的核心价值与使命,通过自我认同确定整体目标(使命),主要回答我是谁的问题。 你要成为哪方面的人才就需要培养自己在这个领域的能力,能力想清楚后,看需要具体做什么?拆解成一个个具体的行动,然后稳扎稳打逐步就实现它。



第六层:是精神层,我为这个世界带来什么,让一部分人因为我而怎样。

这个层次超越了每个层次,是与我们自己关系极为密切的精神领域,它认为我们是超越我们自身的,更大系统的一部分,就像个体之于家庭、社会或全球的关系,回答了为了谁及为了什么的问题。

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1.我的愿景,使命是什么。我们要服务谁,为谁服务,为什么服务


2.我到底是谁,我想成为什么样的人,设定自己的人生目标,短期,中期,长期,,一年后我是什么样的,或者我的公司是什么样的,5年后我是什么样的,我的公司是什么样的 10年后又是什么样的。我的公司是什么样的,对自己的未来,画出立体画像,有了结果定位,实行反向倒推,这就是逆向思维。


3.支持我走下去的信念是什么?我们的信念,我们的目标,我们的方向,要走的路,分析方向问题,


4.有了具体目标,有了方向需要技术,做什么的问题,每一步到什么时候做什么事,按部就班,解决技术问题,解决方法问题,解决流程问题。


5.有了流程方法,让谁来做,怎么做的问题,谁适合干什么样的工作,努力奋斗,合适的人干合适的事。因事定人。


6.什么地方,什么场景,什么时间,做怎样的事,谁具体执行什么,时间,空间,全方位考虑环境时间因素带来的问题。

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世界观是系统的看待世界,我从哪里来要到哪里去的问题,就是你心力的世界和要打造的世界应该什么样子,我想打造一个拥有知名品牌的企业,产品受众高,知名度高,为一部分人创造价值。另一个世界观是:只要挣钱,只要可以发财,啥都可以干,什么面子、里子,挣钱就行。世界观很多,每个人不太一样。


人生观,就是看待人生的角色,我是谁的问题,我在家里是谁,我在单位是谁,我在朋友中是是谁,我在工作中是谁,每个岗位有每个身份的价值,我就是个杀手,谁给钱就帮他杀人,无关对错,但是对待孩子家人悉心照顾,无微不至,我是官员,对待百姓要彰显威严大义,对待同僚要八面玲珑,对待上司要不卑不亢。这就是人生观。


价值观,就是取舍,我要什么,就要有所为有所不为,富强、民主、文明、和谐,就一定是和谐为文明让路,你随意吐痰,就要制止你的行为,这样会不和谐,但是你丧失了文明。文明就要给民主让路,你的思想男尊女卑,这种观念就是错的,必须要纠正。民主为富强让路,一旦你的理念与我的富强产生冲突,那么你就要改变。这既是价值观。


这里就是精神层,角色层、和信念价值。这层即是层级划分的,还是一个整体的。每个单位,每个个人,每个场景,都会有不一样的表现。

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六层思维


上面这个图片就是六种思考的路径,有人认为是六层思维,其实是六种一旦分层就有高低之分,六种就没有了层次。只是思考的方向不一样而已。成就也会有所不同。


就拿生意来说,永远是80%的人都在抱怨大环境不好,整体以市场环境恶化,生意难做钱难挣,这是每年每个时代都有的大部分声音,说其原因好像很多,就是解决不了,因为能力不够。


还有一部分人也在说环境不好,但是也得想办法,努力解决这些问题,不行就促销,不行就裁员,这些都是方法。这是在解决的路上。


还有一部分人,说市场环境不好,从产品创新开始,或者变换渠道或者换赛道,找到更广阔的市场不就行了吗?研发和创新。


更少的一部分人,是增加产品的竞争力,提高消费者心中的位置。建立品牌知名度,信誉度,与同品质产品做绝对的质量和信用的区分,内部优化,提高员工的执行力,大家献言献策,为了目标努力奋斗不止。


后两种不在一个层面,这里就不讨论了,因为后两者都是虚无的,让很多人看来就是疯子,是另类,但是他们的精神境界。已经很高。


思想和思维,两者和而不同,有什么样的思维方式,就有什么样的思想,思想是更高境界。

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不同的境界造就了不同的人格,不同的品质。提升自己的思维境界,那样成功就会离自己越来越近。
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回复 2楼酸牛奶的帖子

其实这是人性本能作祟,能正视自己并且承认自己错误的人很少,年龄越大、地位越高的人越不能坦然承认错误,那选择都是你们的错就是必然了
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